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一是优化项目管理平台。针对科研项目研发时限长、涉及领域广、申报流程相对复杂等特点，通过实现科技计划项目申报、立项、变更、验收等环节全流程网上办理，为企业、高校、科研机构和科研人员提供便捷的一站式服务。

二是强化项目日常督导。建立在研的科技计划项目台账，由分管局领导带队不定期到项目承担单位开展项目日常督导工作，及时了解项目实施的进展情况以及存在的问题，并对存在的问题给出了可行性建议。督促项目承担单位严格按照项目任务书有序推进项目，确保项目资金使用规范并在规定的时间节点内完成任务。

三是加强科研诚信管理。不断完善科研诚信制度，推进科技信用体系建设。督促到期项目承担单位开展结题验收工作。现科技计划项目结题验收率位居前列。